De la Estrategia a la Implementación: Lo que se debe y no se debe hacer para Proyectos Exitosos de Nearshoring
El nearshoring, una estrategia empresarial que implica el traslado de la cadena de suministro de las empresas, incluyendo operaciones de manufactura, producción y centros de servicio, más cerca de sus principales mercados, sigue siendo una tendencia en América Latina, particularmente entre México y Estados Unidos. Los temas clave a considerar para el nearshoring incluyen:
- Cuestiones legales transfronterizas
- Cumplimiento normativo
- Medidas regulatorias
- Decisiones empresariales
- Diferencias culturales
- Desafíos legales
Durante este webinar, Jerry Brodsky – Director del Grupo de Práctica Latinoamericana de Peckar & Abramson, y Roberto Hernández García, Socio Director de COMAD, S.C., compartieron ideas, consejos prácticos y experiencias reales relacionadas con el nearshoring desde la perspectiva de empresas interesadas en explorar o en transición hacia el nearshoring, así como de empresas que diseñaron y construyeron instalaciones para nearshoring.
